Kasachstan
Die größte Tech-Ökonomie der Region. Ökosystem rund um den Astana Hub, starke Wirtschaftsmedien, aktive Digitalagenda der Regierung.
Forbes KZ, Kursiv, Digital BusinessPR für den Markteintritt in Zentralasien und im Kaukasus
ITCOMMS ist eine Tech-PR-Agentur, die internationale Unternehmen beim Markteintritt in Kasachstan, Usbekistan, Kirgisistan, Aserbaidschan, Georgien, Armenien und Tadschikistan begleitet – mit lokaler Positionierung, Medienarbeit, Kontakten zu Behörden und ins Ökosystem sowie der ersten öffentlichen Ankündigung. Gegründet von Alexander Likhtman, 25 Jahre IT-PR, über 500 Projekte.
Sieben Märkte, ein Team vor Ort
Usbekistan
Der am schnellsten wachsende Markt, IT-Park-Anreize, junges Publikum. Die Medienlandschaft ist fragmentiert – hier zählt Ortskenntnis am meisten.
Spot.uz, Daryo, Gazeta.uzGeorgien & Armenien
Gateway-Märkte mit starkem Start-up-Zuzug und internationaler Geberpräsenz. Viele Medien arbeiten problemlos auf Englisch.
Entrepreneur Georgia, HetqDie ersten 90 Tage
Positionierung & Marktumfeld-Audit
Wie über Ihre Kategorie vor Ort berichtet wird, welche Stimmen Vertrauen genießen, was Regulierer erwarten und wo Wettbewerber sichtbar sind – das Fundament einer Kommunikationsstrategie.
Narrativ & Lokalisierung
Ihre globale Story, angepasst an den lokalen Kontext – Messaging, das auf Russisch, Kasachisch, Usbekisch und Englisch funktioniert, ohne an Präzision zu verlieren.
Die Eintrittsankündigung
Koordinierter Launch in Tier-1-Wirtschaftsmedien, Einführung ins Ökosystem (Astana Hub, IT Park) und die ersten Executive-Interviews – klassische Media Relations.
Dauerhafte Präsenz
Expertenkommentare, Sichtbarkeit auf Events und ein laufender Nachrichtenrhythmus, damit der Markt Sie auch nach der Launch-Woche im Blick behält – oft kombiniert mit Founder Visibility und Präsenz in der KI-Suche.
Drei Fehler, die internationale Unternehmen machen
Die Region als einen Markt behandeln
Kasachstan und Usbekistan haben unterschiedliche Medienlogiken, Regulierer und Sprachen. Eine Pressemitteilung für beide liest sich, als wäre sie für keinen geschrieben.
Übersetzen statt lokalisieren
Wort für Wort übersetztes globales Messaging signalisiert Distanz. Lokale Einordnung signalisiert Commitment – und schafft es in die Berichterstattung.
Launch ohne Verbündete im Ökosystem
Hubs, Verbände und staatliche Tech-Institutionen verstärken Newcomer, die sie kennen. Kalte Launches bekommen einen einzigen Nachrichtenzyklus, warme eine Marktpräsenz.
Wie Unternehmen den Markteintritt geschafft haben – und sichtbar geblieben sind
Case Study: PR-Begleitung einer Studie mit 6 Unternehmen in 6+ Ländern
PR-Begleitung einer Venture-Markt-Studie in über 6 Ländern Zentralasiens und des Kaukasus.
Berichterstattung in Wirtschaftsmedien in Zentralasien und im Kaukasus.
Case Study: Wie eine zentralasiatische PR-Agentur 8 Millionen Reichweite und +67 % Kundenanfragen erzielte
Wie eine zentralasiatische PR-Agentur einen Aufhänger entwickelte, Reichweite aufbaute und die eingehenden Serviceanfragen steigerte.
8 Mio. Reichweite und +67 % eingehende Anfragen.
Case Study: Wettbewerbsvorteil durch Storytelling
Ein Storytelling-Case über den Aufbau eines stärkeren Vertriebsvorteils.
Eine klarere Produktstory und ein stärkeres Sales-Narrativ.Unsere Kunden
Häufige Fragen zum Markteintritt in Zentralasien
Wie lange dauert eine Markteintrittskampagne?
Das Kernprogramm läuft 90 Tage: Audit und Positionierung im ersten Monat, öffentliche Ankündigung im zweiten, dauerhafte Präsenz im dritten. Die meisten Kunden setzen die Zusammenarbeit nach dem Launch mit einem laufenden Retainer fort.
Brauchen wir getrennte Kampagnen für Kasachstan und Usbekistan?
Getrennte Medienstrategien, ein Narrativ. Die Märkte haben eine gemeinsame Geschäftssprache, unterscheiden sich aber in Medienlandschaft, Regulierung und Publikum – wir passen die Umsetzung pro Markt an und halten Ihre Story konsistent.
In welchen Sprachen muss die Berichterstattung erscheinen?
Russisch ist die geschäftliche Lingua franca der Region; Kasachisch und Usbekisch zählen für Behörden und Massenpublikum; Englisch für internationale und investorennahe Medien. Wir decken alle vier ab.
Können Sie uns beim Astana Hub oder IT Park Uzbekistan einführen?
Ja. Wir arbeiten mit beiden Ökosystemen sowie den relevanten Ministerien zusammen und stellen Kontakte dort her, wo sie Ihren Zielen dienen – fest verankert im Eintrittsprogramm.
Die Bausteine eines Markteintrittsprogramms
Kommunikationsstrategie
Positionierung, Messaging und der Plan, was Sie wem wann sagen.
Public Relations
Medienarbeit, Umsetzung der Ankündigung und Executive-Interviews in der gesamten Region.
PR für KI-Suche
Ihr Markteintritt wird dort sichtbar, wo Käufer heute zuerst fragen – ChatGPT, Perplexity, Google AI.
Sie planen den Markteintritt in Zentralasien?
Nennen Sie uns Markt und Zeitplan – wir antworten innerhalb von 48 Stunden mit einer ehrlichen Einschätzung, was der Eintritt tatsächlich erfordert.
Markteintritt planen