Kazajistán
La mayor economía tecnológica de la región. Ecosistema de Astana Hub, medios de negocios sólidos y una agenda digital activa del gobierno.
Forbes KZ, Kursiv, Digital BusinessPR para entrar en Asia Central y el Cáucaso
ITCOMMS es una agencia de PR tecnológico que acompaña a empresas internacionales en su entrada a Kazajistán, Uzbekistán, Kirguistán, Azerbaiyán, Georgia, Armenia y Tayikistán: posicionamiento local, relaciones con medios, contactos con el gobierno y el ecosistema, y el primer anuncio público. Fundada por Alexander Likhtman, 25 años en PR de TI, más de 500 proyectos.
Siete mercados, un solo equipo sobre el terreno
Uzbekistán
El mercado que más crece, con incentivos de IT Park y una audiencia joven. El panorama de medios está fragmentado: aquí la orientación local es lo que más cuenta.
Spot.uz, Daryo, Gazeta.uzGeorgia y Armenia
Puertas de entrada a la región, con un fuerte flujo de startups relocalizadas y presencia de donantes internacionales. Medios receptivos al inglés.
Entrepreneur Georgia, HetqLos primeros 90 días
Auditoría de posicionamiento y del entorno
Cómo se cubre su categoría en los medios locales, quiénes son las voces de referencia, qué esperan los reguladores y dónde son visibles sus competidores: la base de una estrategia de comunicación.
Narrativa y localización
Su historia global adaptada al contexto local: mensajes que funcionan en ruso, kazajo, uzbeko e inglés sin perder precisión.
Anuncio de entrada
Lanzamiento coordinado en los principales medios de negocios, presentaciones ante el ecosistema (Astana Hub, IT Park) y primeras entrevistas con directivos: trabajo clásico de relaciones con medios.
Presencia sostenida
Comentario experto, visibilidad en eventos y un ritmo constante de noticias para que el mercado le siga recordando pasada la semana del lanzamiento; a menudo lo combinamos con la visibilidad del fundador y la presencia en buscadores de IA.
Tres errores típicos de las empresas internacionales
Tratar la región como un solo mercado
Kazajistán y Uzbekistán tienen lógicas mediáticas, reguladores e idiomas distintos. Un mismo comunicado para ambos no encaja en ninguno.
Traducir en lugar de localizar
Un mensaje global traducido palabra por palabra transmite distancia. Un enfoque local transmite compromiso, y eso consigue cobertura.
Lanzarse sin aliados en el ecosistema
Los hubs, las asociaciones y los organismos públicos de tecnología amplifican a los recién llegados que conocen. Un lanzamiento en frío dura un ciclo de noticias; uno con aliados construye presencia.
Cómo entraron otras empresas y se mantuvieron visibles
Caso: apoyo de PR a una investigación con 6 empresas en más de 6 países
Apoyo de PR a un estudio del mercado de venture capital en más de 6 países de Asia Central y el Cáucaso.
Cobertura en medios de negocios de Asia Central y el Cáucaso.
Caso: cómo una agencia de PR de Asia Central logró un alcance de 8 millones y un +67 % en consultas de clientes
Cómo una agencia de PR de Asia Central creó un gancho informativo, ganó alcance y aumentó las solicitudes entrantes de servicios.
Alcance de 8 millones y +67 % en consultas entrantes.
Caso: construir una ventaja competitiva a través del storytelling
Un caso de storytelling sobre cómo construir una ventaja de ventas más sólida.
Una historia de producto más clara y una narrativa de ventas más sólida.Nuestros clientes
Preguntas frecuentes sobre la entrada en Asia Central
¿Cuánto dura una campaña de entrada al mercado?
El programa base dura 90 días: auditoría y posicionamiento en el primer mes, anuncio público en el segundo y presencia sostenida en el tercero. La mayoría de los clientes continúa después del lanzamiento con un contrato mensual.
¿Necesitamos campañas separadas para Kazajistán y Uzbekistán?
Estrategias de medios separadas, una sola narrativa. Los mercados comparten idioma de negocios, pero difieren en panorama mediático, regulación y audiencia: adaptamos la ejecución a cada mercado manteniendo la coherencia de su historia.
¿En qué idiomas se necesita la cobertura?
El ruso es la lengua franca de los negocios en la región; el kazajo y el uzbeko importan para el gobierno y las audiencias masivas; el inglés, para los medios internacionales y de inversores. Producimos en los cuatro.
¿Pueden presentarnos ante Astana Hub o IT Park Uzbekistan?
Sí. Trabajamos con ambos ecosistemas y con los ministerios pertinentes, e incorporamos esas presentaciones al programa de entrada cuando sirven a sus objetivos.
Los componentes de un programa de entrada
Estrategia de comunicación
Posicionamiento, mensajes y el plan de qué decir, a quién y cuándo.
Relaciones públicas
Relaciones con medios, ejecución de anuncios y entrevistas con directivos en toda la región.
PR para buscadores de IA
Visibilidad de su entrada allí donde los compradores preguntan primero: ChatGPT, Perplexity, Google AI.
¿Planea entrar en Asia Central?
Cuéntenos su mercado y sus plazos: le responderemos en 48 horas con una valoración honesta de lo que exigirá la entrada.
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