传播策略
大多数传播问题并不是缺少动作，而是缺少方向。帖子发了，新闻稿发了，有人办了活动，但这一切并没有形成一个能被市场记住的定位。策略会先把行动顺序理清：在投入具体战术之前，先决定你希望因什么被认知、谁需要相信这一点，以及哪些渠道真正能触达他们。
基于你的市场制定策略，而不是套用框架幻灯片
我们从你的真实处境出发：你今天所处的位置、你的买方和利益相关者是谁，以及你运营的每个市场中媒体和信息环境如何运作。对于进入中亚、高加索或独联体市场的公司而言，这种本地判断很重要：同一个信息在哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦或欧洲的接受方式并不相同。你得到的是团队能够执行的计划，有优先级和步骤，而不是一份放进抽屉的方案。
包含内容
我们如何衡量结果
只有能判断是否有效，策略才有价值。我们在启动时定义成功标准：相对于指定竞争对手的声量份额、报道中关键信息的传递情况、触达规模和媒体质量，以及策略所服务的业务指标变化，例如入站咨询、招聘、投资者兴趣等，视具体情况而定。我们每季度根据这些数字复盘并调整。
常见问题
策略和只是做 PR 有什么不同？
PR 是执行：发布、活动、关系。策略决定哪些事情一开始就值得做、按什么顺序做，以及你如何知道它们产生了回报。没有策略，活动会很多，但很容易被遗忘。
多久能看到结果？
一份可执行的策略会在 3–4 周内完成；执行后对市场产生的影响会在数月内逐步形成。我们会设置中期检查点，让你不是盲目等待。
我们正在进入一个新市场 — 你们能做本地化调整吗？
可以。我们会根据每个市场的媒体环境和文化语境调整信息表达，并围绕当地受众实际获取信息的方式制定渠道计划。
你们也执行策略，还是只写策略？
两者都可以。策略可以交给我们的 PR、危机、个人品牌和媒体团队执行，也可以交给你的内部团队 — 由你决定。