Mukofot hakamlar hay’atida ishtirok etish CEO obro‘sini va kompaniyaga ishonchni qanday mustahkamlaydi

2026-yilda ITCOMMS asoschisi va CEO Aleksandr Lixtman EMBRAS mukofotining hakamlar hay’atiga kirdi: taqdirlash marosimi 23-oktabrda Toshkentda bo‘lib o‘tdi. 5-dekabrda u Ostonada o‘tadigan PR Room Awards hakamlar hay’atida ishtirok etadi. Shu munosabat bilan undan so‘radik: hakamlar hay’atidagi ishtirok ekspert va kompaniyaga ishonchga qanday ta’sir qiladi, o‘z keysi bilan qatnashishdan nimasi bilan farq qiladi va uni qanday qilib ish vositasiga aylantirish mumkin.

Hakamlar hay’atida ishtirok etish keys bilan qatnashishdan nimasi bilan farq qiladi?

Keys bilan qatnashish kompaniyaning loyihasini ko‘rsatadi, hakamlar hay’atidagi ishtirok esa odamning ekspertligini. Hakamlar hay’atiga mukofotga ariza topshirmasdan ham kirish va bozorga «stolning narigi tomonidan» qarash mumkin.

Mezon	Keys bilan qatnashish	Hakamlar hay’atida ishtirok etish
Nima kerak	Amalga oshirilgan loyiha va mukofot talablariga mos ariza	Ekspertlik va kasbiy obro‘
Nima beradi	Muayyan loyihaga baho va mukofot olish imkoniyati	Bozorni yaxlit ko‘rish, kasbiy muhitda tanilish, ishonch signali
Nimaga e’tibor berish kerak	Loyihani boshqalar baholaydi, natija arizaning kuchiga bog‘liq	Mukofotning obro‘si va manfaatlar to‘qnashuvi bo‘yicha qoidalar

Nega hakamlar hay’atiga taklif ekspert va kompaniyaga ishonchni oshiradi?

Pudratchi yoki hamkor tanlayotgan qaror qabul qiluvchi shaxslar bir qator tashqi signallarga tayanadi: kompaniya va uning CEOsining ommaviy ekspertligi, hamkasblar e’tirofi, mustaqil baho. Hakamlar hay’atiga taklif ham shunday signallardan biri va rahbarning shaxsiy brendiga xizmat qiladi. Kasbiy hamjamiyat odamga boshqalarning ishini baholashni ishonib topshiradi, bozor esa buni ko‘rib turadi.

Rahbarlarning ommaviy ekspertligiga oid tadqiqotlar bunday signallarning salmog‘ini tasdiqlaydi. Edelman va LinkedIn’ning 2024-yilgi ma’lumotlariga ko‘ra, 7 mamlakatdagi 3 484 nafar rahbar qatnashgan so‘rovda qaror qabul qiluvchilarning 73 foizi kompaniyaning ekspert kontentini uning kompetensiyalarini baholashda marketing materiallaridan ishonchliroq asos deb atagan. Qaror qabul qiluvchilarning 86 foizi muntazam sifatli ekspert kontenti chiqaradigan tashkilotni tenderga taklif qilish ehtimolini o‘rtacha yoki yuqori deb baholagan.

Weber Shandwick va KRC ma’lumotlariga ko‘ra (so‘rov 2014-yilda o‘tkazilgan, 2015-yilda e’lon qilingan), 19 mamlakatdagi 1 700 dan ortiq rahbar – menejerlardan top-menejmentgacha – kompaniya obro‘sining o‘rtacha 45 foizini uning CEOsi obro‘si bilan bog‘lagan. Respondentlarning 82 foizi tadbirlarda so‘zga chiqishni tashqi auditoriyalar bilan ishlashdagi birinchi raqamli vazifa deb atagan.

Hakamlar hay’atidagi ish bozorga qarashni qanday o‘zgartiradi va kuchli ariza kuchsizidan nimasi bilan farq qiladi?

Agentlikda, ayniqsa inhaus jamoada ishlaydigan ekspert asosan o‘z loyihalarini ko‘radi. Hakamlar hay’atida esa uning ko‘z o‘ngidan kommunikatsiyalar va marketing hal qiladigan vazifalarning butun ko‘lami o‘tadi. Aleksandrning fikricha, bu kasbiy nigohni o‘zgartiradi:

Pufak yupqalashadi, ko‘z pishadi. Bizning kasbda esa ko‘zi pishganlik va qiziquvchanlik juda muhim.

Arizalarni baholayotganda u avvalo ularning qanday yozilganiga qaraydi. Kuchli arizada qo‘yilgan vazifa batafsil bayon qilinadi, KPI yozib chiqiladi va kreativ g‘oya bu vazifani qanday hal qilgani ko‘rinib turadi.

Mezon	Kuchli ariza	Kuchsiz ariza
Vazifaning qo‘yilishi	Vazifa qo‘yilgan va batafsil bayon qilingan	Vazifa bayon qilinmagan, loyiha nima uchun qilingani noaniq
KPI	Ko‘rsatkichlar batafsil yozib chiqilgan	Ko‘rsatkichlar aytilmagan
G‘oyaning vazifa bilan bog‘liqligi	G‘oya qo‘yilgan vazifani qanday hal qilgani ko‘rinib turadi	Ijro yorqin, lekin u vazifaga qanday ta’sir qilgani tushuntirilmagan

Kuchsiz arizani Aleksandr shunday ta’riflaydi:

Biz yorqin loyiha qildik, bizda hammasi zo‘r. Lekin bu nima uchun qilingani va biz hal qilayotgan vazifaga qanday ta’sir qilgani tushunarsiz.

Hakamlar hay’atida ishtirok etish kompaniyaga nima beradi va undan ishda qanday foydalanish mumkin?

Hakamlar hay’atidagi ishtirok ITCOMMS’ni ko‘zga ko‘rinarliroq qiladi: kompaniya nomi publikatsiyalarda ko‘pchilikka qaraganda tez-tez uchraydi. PR-industriya uchun bu ayniqsa muhim:

Agentliklarda ko‘pincha «etikdo‘zning etigi yo‘q» degandek bo‘ladi: mijozga a’lo darajada ishlaymiz, o‘zimizni esa unutamiz. Hakamlar hay’atidagi ishtirok kasbiy muhitda ham, potensial mijozlar orasida ham tanitadi.

Bu samara ishtirokdan kommunikatsiya uchun material yasalganda paydo bo‘ladi. Aleksandr shunday tushuntiradi:

Men doim aytaman: sodir bo‘layotgan hamma narsa – kontent. Hakamlar hay’atidagi ishtirokingizdan kontent yasasangiz, undan maksimal foydalangan bo‘lasiz. Yasamasangiz, nari borsa netvorking bo‘ladi.

Bu holda netvorking sessiya ishtirokchilarining kontaktlari bilan cheklanadi: ekspert ular bilan keyin ham aloqani uzmaydi. Tadbir bilan ishlash tartibini Aleksandr WE Project’dagi ishbilarmonlik tadbirlarida netvorking bo‘yicha bosqichma-bosqich qo‘llanmada batafsil yozgan. Uning asosi hakamlar hay’atidagi ishtirokka ham to‘g‘ri keladi:

Bosqich	Nima qilish kerak
Tadbirgacha	Maqsad va KPI belgilash: kimlar bilan tanishish va nimaga erishish kerak. Ishtirokchilar va spikerlar ro‘yxatini o‘rganish, ularga obuna bo‘lish. Bir necha kun oldin anons chiqarish, unda tadbir sahifasini va asosiy spikerlarni belgilash
Tadbir davomida	Diqqat bilan tinglash va qaydlar yozib borish: ular postlar uchun material bo‘ladi. O‘zini tanishtirib, savol berish. Selfi va guruh suratlari olish
Tadbirdan keyin	Tanishuv hali esdan chiqmasidan yangi tanishlarga yozish. Suratlarni saralab, odamlar va tadbirni belgilagan holda postlar chiqarish. Asosiy fikrlar jamlangan va ularni aytgan odamlar tilga olingan sharh-post tayyorlash. Publikatsiyalarni bir necha kunga taqsimlash

Hakamlar hay’atida manfaatlar to‘qnashuvi qanday hal qilinadi?

Jiddiy mukofotlarda manfaatlar to‘qnashuvi oldindan aytiladi va reglamentda yozib qo‘yiladi – masalan, E+ Awards’da shunday. Hakam o‘zida manfaatlar to‘qnashuvi bor arizalarni baholashdan bosh tortadi yoki bu haqda darhol tashkilotchilarga xabar beradi va bunday arizalar unga berilmaydi.

Qaysi mukofotga bormagan ma’qulligini qanday bilish mumkin?

Ishtirok etishga rozi bo‘lishdan oldin mukofotning obro‘sini tekshirib ko‘rgan ma’qul. Aleksandr ikkita belgini aytadi: mukofot ortida janjallar tarixi bor yoki, masalan, ishtirokchilar orasida sanksiya ostidagi kompaniyalar va ular bilan bog‘liq xatarlar bor.

Markaziy Osiyoda PR, marketing va HR uchun qanday mukofotlar bor?

Mukofot tanlash ekspertning sohasiga bog‘liq: HR-brend, PR yoki marketing. Quyida Aleksandr tilga olgan mintaqadagi uchta mukofot keltirilgan, ma’lumotlar tashkilotchilarning saytlaridan olingan.

Mukofot	Soha va ishtirokchilar	Tashkilotchi	Hakamlar hay’ati
EMBRAS (Employer Brand Award)	HR-loyihalar va ish beruvchi brendi. Markaziy Osiyo, MDH va Yevropa kompaniyalari uchun. Marosim 2026-yil 23-oktabrda Toshkentda	Person Hunters konsalting guruhi, mukofot 2018-yildan beri o‘tkaziladi	Turli mamlakatlardan 30 ga yaqin ekspert, rais – Tatyana Koval. Hakamlar hay’atini tanlash tartibi saytda yozilmagan
PR Room Awards	Qozog‘istonning PR-loyihalari va mualliflik kontenti. Ishtirok bepul, natijalar dekabrda kreativ industriyalar forumida e’lon qilinadi	PR room hamjamiyati, asoschisi – Aynur Baygoja	PR-industriya mutaxassislari, doimiy rais – Aynur Jumadilova. Saytda hakamlar hay’atiga taklif e’loni yo‘q
E+ Awards Markaziy Osiyo	Biznes, jamiyat va industriya uchun o‘lchanadigan natija bergan Markaziy Osiyo marketing loyihalari	Markaziy Osiyo reklama assotsiatsiyasi va O‘zbekiston marketing assotsiatsiyasi (2023-yil ma’lumotlariga ko‘ra)	Barcha mamlakatlar uchun yagona hakamlar hay’ati: brendlar, agentliklar, tadqiqot kompaniyalari va media. 2023-yilda 47 nafar mutaxassis ovoz bergan

Bu mukofotlarning saytlarida hakamlar hay’atiga kirish tartibi yozilmagan, shuning uchun Aleksandrning maslahati amal qiladi: tashkilotchilarga to‘g‘ridan to‘g‘ri murojaat qiling. EMBRAS’ga [email protected] pochtasi yoki Telegram’dagi @EMBRAS_award orqali yozish mumkin. PR room t.me/PRroomkz Telegram-kanalida javob beradi. E+ Awards saytida [email protected] pochtasi ko‘rsatilgan.

Ko‘p beriladigan savollar

Hakamlar hay’atiga qanday kirish mumkin?

Mukofotlar saytlarida rasmiy tartib yo‘q. Chaqirishlarini kutib o‘tirmang: o‘zingizga mos mukofotni toping va tashkilotchilarga to‘g‘ridan to‘g‘ri yozing. EMBRAS, PR Room Awards va E+ Awards kontaktlari yuqoridagi mintaqa mukofotlari sharhida berilgan. Publikatsiyalar va chiqishlar nomzodingiz ma’qullanishi ehtimolini oshiradi.

Hakamlar hay’atidagi ishtirokni kompaniya uchun foydaga qanday aylantirish mumkin?

Undan kontent yasang: publikatsiyalar, OAV uchun izohlar, chiqishlar. Jurnalistlar bilan muloqotga tayyorlanishda mediatrening yordam beradi. Bu ish qilinmasa, natija ko‘pincha netvorkingdan nariga o‘tmaydi.

Arizalar orasida tanish kompaniyalar bo‘lsa, manfaatlar to‘qnashuvi qanday hal qilinadi?

Hakam bunday arizalarni baholashdan bosh tortadi yoki to‘qnashuv haqida tashkilotchilarga oldindan xabar beradi. Ayrim mukofotlarda, masalan, E+ Awards’da bu tartib reglamentda yozib qo‘yilgan.

Qaysi mukofotlardan voz kechgan ma’qul?

Ortida janjallar tarixi bor yoki ishtirokchilari orasida sanksiya ostidagi kompaniyalar bor mukofotlardan.

Agentlik rahbarga hakamlar hay’atiga kirishda va bundan PRda foydalanishda yordam bera oladimi?

Ha. Rahbarlarning mukofot hakamlar hay’atida ishtirok etishi Employer branding va ichki kommunikatsiyalar xizmatimizga kiradi: mos mukofotlarni tanlashda, tashkilotchilarga murojaat qilishda va ishtirokni publikatsiyalar hamda chiqishlarga aylantirishda yordam beramiz. OAV uchun izohlar bilan esa PR va OAV bilan ishlash xizmati doirasida ishlaymiz.

PR-agentlik va ekspertlik obro‘si: ITCOMMS qanday yordam bera oladi

ITCOMMS – Qozog‘istonda, O‘zbekistonda va Markaziy Osiyoning boshqa mamlakatlarida kompaniyalar bilan ishlaydigan PR-agentlik. Biz kommunikatsiya strategiyalarini ishlab chiqamiz, ekspertlar va rahbarlarning shaxsiy brendini rivojlantiramiz va mediatreninglar o‘tkazamiz. Hakamlar hay’atidagi ishtirok, chiqishlar va publikatsiyalar shu tizimning bir qismiga aylanadi. Boshqa yo‘nalishlarimiz ITCOMMS xizmatlari sahifasida jamlangan.

Xulosa

Hakamlar hay’atida ishtirok etish ekspertga ikkita aktiv beradi: bozorga keng nigoh va taniqlilik. Ular kontentga va yangi aloqalarga aylantirilganda ishlaydi. Hakamlar hay’atiga o‘z keysingizsiz ham kirish mumkin: tashkilotchilarga yozish va obro‘yingizni ommaviy izlaringiz bilan tasdiqlash kifoya.

Ko‘zlagan vazifangiz bormi? Keling, loyihangizni muhokama qilamiz. Bizga yozing.

AI tarjimon yordamida tarjima qilingan