
In der Jury von Branchen-Awards: Wie ein Juryplatz die Reputation des CEO und das Vertrauen ins Unternehmen stärkt
Alexander Likhtman, Gründer und CEO von ITCOMMS, sitzt in den Jurys von EMBRAS und den PR Room Awards. Im Gespräch erklärt er, warum ein Juryplatz Vertrauen schafft, woran er starke Einreichungen erkennt und wie aus der Juryarbeit ein Arbeitsinstrument wird.
2026 wurde Alexander Likhtman, Gründer und CEO von ITCOMMS, in die Jury des EMBRAS-Awards berufen; die Preisverleihung fand am 23. Oktober in Taschkent statt. Am 5. Dezember sitzt er in Astana in der Jury der PR Room Awards. Wir haben ihn deshalb gefragt, wie sich ein Juryplatz auf das Vertrauen in einen Experten und sein Unternehmen auswirkt, was ihn von der Teilnahme mit einem eigenen Case unterscheidet und wie daraus ein Arbeitsinstrument wird.
Jury oder eigener Case: Was ist der Unterschied?
Ein eingereichter Case zeigt ein Projekt des Unternehmens, ein Juryplatz die Expertise einer Person. In eine Jury kommt man auch ohne eigene Einreichung und sieht den Markt dann „von der anderen Seite des Tisches“.
Kriterium | Teilnahme mit einem Case | Jurytätigkeit |
|---|---|---|
Voraussetzung | Ein umgesetztes Projekt und eine Einreichung nach den Vorgaben des Awards | Expertise und berufliche Reputation |
Nutzen | Die Bewertung eines konkreten Projekts und die Chance auf eine Auszeichnung | Überblick über den gesamten Markt, Bekanntheit in der Fachwelt, ein Vertrauenssignal |
Worauf man achten sollte | Das Projekt wird von anderen bewertet, das Ergebnis hängt von der Qualität der Einreichung ab | Der Ruf des Awards und die Regeln zum Umgang mit Interessenkonflikten |
Warum stärkt eine Einladung in die Jury das Vertrauen in Experten und Unternehmen?
Wer einen Dienstleister oder Partner auswählt, orientiert sich an Signalen von außen: an der öffentlich sichtbaren Expertise des Unternehmens und seines CEO, an der Anerkennung durch Kollegen, an unabhängigen Bewertungen. Eine Einladung in die Jury ist ein solches Signal und zahlt auf die Personal Brand der Führungskraft ein. Die Fachwelt traut jemandem zu, die Arbeit anderer zu bewerten, und der Markt sieht das.
Wie viel solche Signale wiegen, zeigen Studien zur öffentlichen Expertise von Führungskräften. Edelman und LinkedIn haben 2024 3.484 Führungskräfte aus 7 Ländern befragt: 73 % der Entscheider halten die Fachinhalte eines Unternehmens für eine verlässlichere Grundlage, um seine Kompetenz einzuschätzen, als Marketingmaterialien. 86 % der Entscheider halten es für mäßig oder sehr wahrscheinlich, dass sie eine Organisation zu einer Ausschreibung einladen, die regelmäßig hochwertige Fachinhalte veröffentlicht.
In einer Studie von Weber Shandwick und KRC (Befragung 2014, Veröffentlichung 2015) führten mehr als 1.700 Führungskräfte aus 19 Ländern, vom Manager bis zum Topmanagement, im Schnitt 45 % der Unternehmensreputation auf die Reputation des CEO zurück. 82 % der Befragten nannten Auftritte auf Veranstaltungen als wichtigste Aufgabe im Austausch mit externen Zielgruppen.
Was lernt man in der Jury über den Markt, und woran erkennt man eine starke Einreichung?
Wer in einer Agentur arbeitet, und erst recht inhouse, sieht vor allem die eigenen Projekte. In der Jury bekommt man die ganze Bandbreite der Aufgaben zu sehen, die Kommunikation und Marketing lösen. Das verändert nach Alexanders Erfahrung den professionellen Blick:
Die eigene Blase wird durchlässiger, das Auge geschulter. Und ein geschultes Auge und Neugier sind in unserem Beruf sehr wichtig.
Bei der Bewertung achtet er zuerst darauf, wie eine Einreichung beschrieben ist. Eine starke Einreichung legt die Aufgabenstellung ausführlich dar, schlüsselt die KPIs auf und zeigt, wie die kreative Idee die Aufgabe löst.
Kriterium | Starke Einreichung | Schwache Einreichung |
|---|---|---|
Aufgabenstellung | Die Aufgabe ist klar gestellt und ausführlich beschrieben | Die Aufgabe ist nicht beschrieben, es bleibt unklar, wozu das Projekt gemacht wurde |
KPIs | Die Kennzahlen sind im Detail aufgeschlüsselt | Kennzahlen werden nicht genannt |
Verbindung von Idee und Aufgabe | Es ist erkennbar, wie die Idee die gestellte Aufgabe löst | Auffällige Umsetzung ohne Erklärung, was sie für die Aufgabe bewirkt hat |
Eine schwache Einreichung klingt für Alexander so:
Wir haben ein auffälliges Projekt gemacht, bei uns läuft alles großartig. Dabei bleibt unklar, wozu das Ganze gemacht wurde und was es für die Aufgabe gebracht hat, die wir lösen.
Was bringt ein Juryplatz dem Unternehmen, und wie nutzt man ihn?
Die Juryarbeit macht ITCOMMS sichtbarer: Das Unternehmen taucht häufiger in Veröffentlichungen auf als viele andere. Gerade in der PR-Branche zählt das:
In Agenturen gilt oft: Der Schuster hat die schlechtesten Schuhe. Für den Kunden leisten wir hervorragende Arbeit, uns selbst vergessen wir. Ein Juryplatz bringt Bekanntheit, in der Fachwelt wie bei potenziellen Kunden.
Der Effekt stellt sich aber nur ein, wenn aus der Teilnahme Stoff für die eigene Kommunikation wird. Alexander erklärt:
Ich sage immer: Alles, was passiert, ist Content. Wenn du aus deiner Jurytätigkeit Content machst, holst du das Maximum heraus. Wenn nicht, bleibt es bestenfalls bei Networking.
Networking heißt in diesem Fall: die Kontakte zu den anderen Teilnehmern der Jurysitzung, mit denen man in Verbindung bleibt. Wie er Veranstaltungen angeht, hat Alexander ausführlich in einem Schritt-für-Schritt-Leitfaden zum Networking auf Business-Events bei WE Project beschrieben. Das Grundgerüst passt auch für die Juryarbeit:
Phase | Was zu tun ist |
|---|---|
Vor der Veranstaltung | Ziel und KPIs festlegen: wen man kennenlernen und was man erreichen will. Die Liste der Teilnehmer und Speaker durchgehen und ihnen folgen. Einige Tage vorher eine Ankündigung veröffentlichen und darin die Seite der Veranstaltung und die wichtigsten Speaker markieren |
Während der Veranstaltung | Aufmerksam zuhören und Notizen machen: Daraus entstehen später die Posts. Fragen stellen und sich dabei vorstellen. Selfies und Gruppenfotos machen |
Nach der Veranstaltung | Den neuen Kontakten schreiben, solange die Begegnung frisch ist. Fotos sichten und Posts veröffentlichen, dabei Personen und Veranstaltung markieren. Einen Rückblick mit den wichtigsten Gedanken posten und diejenigen nennen, von denen sie stammen. Die Veröffentlichungen über mehrere Tage verteilen |
Wie geht eine Jury mit Interessenkonflikten um?
Seriöse Awards regeln Interessenkonflikte vorab im Reglement, so etwa die E+ Awards. Ein Juror bewertet Einreichungen nicht, bei denen er befangen ist, oder er meldet den Konflikt sofort den Veranstaltern und bekommt diese Einreichungen dann gar nicht erst vorgelegt.
Woran erkennt man einen Award, von dem man sich besser fernhält?
Vor der Zusage lohnt ein Blick auf den Ruf des Awards. Alexander nennt zwei Warnzeichen: Der Award hat eine Vorgeschichte von Skandalen, oder unter den Teilnehmern sind zum Beispiel sanktionierte Unternehmen, mit allen Risiken, die das mit sich bringt.
Welche Awards für PR, Marketing und HR gibt es in Zentralasien?
Welcher Award infrage kommt, hängt vom Fachgebiet ab: Employer Branding, PR oder Marketing. Alexander nennt drei Awards aus der Region; die Angaben stammen von den Websites der Veranstalter.
Award | Bereich und Teilnehmer | Veranstalter | Jury |
|---|---|---|---|
EMBRAS (Employer Brand Award) | HR-Projekte und Arbeitgebermarke. Für Unternehmen aus Zentralasien, der GUS und Europa. Preisverleihung am 23. Oktober 2026 in Taschkent | Beratungsgruppe Person Hunters, der Award wird seit 2018 vergeben | Rund 30 Experten aus verschiedenen Ländern, Vorsitzende ist Tatjana Kowal. Wie die Jury ausgewählt wird, ist auf der Website nicht beschrieben |
PR-Projekte und Autoreninhalte aus Kasachstan. Die Teilnahme ist kostenlos, die Gewinner werden im Dezember auf dem Forum der Kreativwirtschaft bekannt gegeben | Community PR room, Gründerin ist Ainur Baigozha | Profis der PR-Branche, ständige Vorsitzende ist Ainur Dzhumadilova. Einen Aufruf zur Bewerbung für die Jury gibt es auf der Website nicht | |
Marketingprojekte aus Zentralasien mit messbarem Ergebnis für Wirtschaft, Gesellschaft und Branche | Zentralasiatischer Werbeverband und Marketingverband Usbekistans (Stand 2023) | Eine gemeinsame Jury für alle Länder: Marken, Agenturen, Marktforschungsunternehmen und Medien. 2023 stimmten 47 Fachleute ab |
Wie man in die Jury kommt, steht auf keiner dieser Websites. Alexander rät deshalb, die Veranstalter direkt anzusprechen. EMBRAS ist per E-Mail unter [email protected] und auf Telegram unter @EMBRAS_award erreichbar. PR room antwortet im Telegram-Kanal t.me/PRroomkz. Die E+ Awards nennen auf ihrer Website die Adresse [email protected].
Häufige Fragen
Wie wird man Jurymitglied bei einem Award?
Ein formales Verfahren beschreiben die Awards auf ihren Websites nicht. Warten Sie nicht auf eine Einladung: Suchen Sie einen passenden Award und schreiben Sie die Veranstalter direkt an. Die Kontakte von EMBRAS, PR Room Awards und E+ Awards stehen oben in der Übersicht. Veröffentlichungen und Vorträge erhöhen die Chancen auf eine Zusage.
Wie nutzt man die Jurytätigkeit für das Unternehmen?
Machen Sie Content daraus: Veröffentlichungen, Statements für die Medien, Vorträge. Auf Gespräche mit Journalisten bereitet ein Medientraining vor. Ohne diese Arbeit bleibt meist nur das Networking.
Was passiert bei einem Interessenkonflikt, wenn man einreichende Unternehmen kennt?
Der Juror bewertet solche Einreichungen nicht oder meldet den Konflikt vorab den Veranstaltern. Einige Awards, etwa die E+ Awards, regeln das Vorgehen im Reglement.
Welche Awards sollte man ablehnen?
Awards mit einer Vorgeschichte von Skandalen und solche, an denen sanktionierte Unternehmen teilnehmen.
Kann eine PR-Agentur einer Führungskraft zu einem Juryplatz verhelfen und ihn für die PR nutzen?
Ja. Die Jurytätigkeit von Führungskräften gehört zu unserer Leistung Employer Branding und interne Kommunikation: Wir helfen, passende Awards auszuwählen, die Veranstalter anzusprechen und aus der Teilnahme Veröffentlichungen und Vorträge zu machen. Statements für die Medien betreuen wir im Rahmen der Leistung PR und Medienarbeit.
PR-Agentur für Expertenreputation: Was ITCOMMS übernimmt
ITCOMMS arbeitet als PR-Agentur in Kasachstan, Usbekistan und anderen Ländern Zentralasiens. Wir entwickeln Kommunikationsstrategien, bauen die Personal Brand von Experten und Führungskräften auf und führen Medientrainings durch. Juryplätze, Vorträge und Veröffentlichungen greifen dabei ineinander. Alle weiteren Arbeitsbereiche stehen auf der Seite Leistungen von ITCOMMS.
Fazit
Ein Juryplatz bringt einem Experten zweierlei: einen breiten Blick auf den Markt und Bekanntheit. Beides zahlt sich aus, wenn daraus Content und neue Kontakte werden. Einen eigenen Case braucht man dafür nicht. Es genügt, die Veranstalter anzuschreiben und die eigene Reputation mit öffentlich sichtbaren Spuren zu belegen.
Sie haben ein Vorhaben im Blick? Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen. Schreiben Sie uns.
Übersetzt mit Hilfe eines KI-Übersetzers


