Medienarbeit & PR

Wir unterstützen Technologieunternehmen aus FinTech, Govtech, Cybersicherheit, Telekommunikation und Venture Capital dabei, in Zentralasien und im Kaukasus sichtbar und anerkannt zu werden. Ob Markteintritt oder Ausbau der Präsenz: Wir übersetzen Produkt und Expertise in Medienpräsenz, Reputation und einen verlässlichen Strom eingehender Anfragen. 25 Jahre Erfahrung in IT-PR, Büros in Kasachstan und Usbekistan, mehr als 10.000 Medienplatzierungen.

Regionale Erfahrung in IT-PR

Wir verbinden Technologieexpertise mit belastbaren Medienbeziehungen in Kasachstan, Usbekistan und den Nachbarmärkten. Kampagnen werden dadurch an den jeweiligen Markt angepasst und nicht aus einer globalen Vorlage kopiert.

Was enthalten ist

Medienarbeit. Beziehungen zu Wirtschafts- und Fachmedien der Region; Platzierung von Nachrichten und Kommentaren in nationalen und spezialisierten Medien.
Thought Leadership und Sichtbarkeit von Führungskräften. Gastbeiträge, Speaker-Auftritte und Expertenkommentare machen Ihr Team zu anerkannten Stimmen der Branche.
Nachrichtenanlässe. Wir entwickeln und verpacken Themen so, dass Medien sie aufgreifen wollen.
Produktlaunches und Markteintritt. Kommunikationsbegleitung für Releases und den Eintritt in neue kulturelle und mediale Umfelder.
Analysten- und Ranking-Arbeit. Präsenz in Branchenstudien, Rankings und Marktübersichten.

Nachweise

Toshiba turbine engineers
Toshiba

Toshiba-Fallstudie: Wie sich das Markenimage bei einer professionellen Zielgruppe neu ausrichten lässt

Ein Kommunikationscase darüber, wie sich die Wahrnehmung einer Marke bei einem Fachpublikum verändern lässt.

Medienarbeit & PRKommunikationsstrategiePersonal Brand für Führungskräfte
Top-10-Sichtbarkeit im Corporate-Blog-Ranking und 120.000 organische Reads.
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Kingston Rage2

Case Study: Umsatz steigern in der schwachen Saison

Eine Kampagne zur Steigerung des Absatzes in der Nebensaison.

Medienarbeit & PRZentralasienGUS
Vertriebsunterstützung in der Nebensaison.
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EA Group

Case Study: PR-Begleitung einer Studie mit 6 Unternehmen in über 6 Ländern

PR-Begleitung einer Studie zum Venture-Markt in mehr als sechs Ländern Zentralasiens und des Kaukasus.

Medienarbeit & PRKommunikationsstrategieZentralasien
Berichterstattung in Wirtschaftsmedien in ganz Zentralasien und im Kaukasus.
Fallstudie: Wie eine zentralasiatische PR-Agentur 8 Millionen Reichweite und +67 % mehr Kundenanfragen erzielte
ITCOMMS

Fallstudie: Wie eine zentralasiatische PR-Agentur 8 Millionen Reichweite und +67 % mehr Kundenanfragen erzielte

Wie eine zentralasiatische PR-Agentur einen Aufhänger entwickelte, Reichweite erzielte und eingehende Serviceanfragen steigerte.

Medienarbeit & PRZentralasienGUS
8 Mio. Reichweite und +67 % eingehende Anfragen.
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Technology client

Case Study: Medien-PR als Weg zu breiter Berichterstattung in der Türkei

Ein Media-Relations-Case, der eine einzelne Nachricht in breite Marktabdeckung in der Türkei verwandelte.

Medienarbeit & PREuropaTürkei
Fast 200 Mio. potenzielle Reichweite aus einer einzigen Nachricht.

Wie wir Ergebnisse messen

Reichweite und Qualität der Medien, Anzahl der Platzierungen, Share of Voice, Durchdringung der Kernbotschaften und, wo relevant, Wachstum eingehender Anfragen. Die KPIs werden zum Kampagnenstart passend zum Ziel vereinbart.

FAQ

Was kostet PR in Kasachstan oder Zentralasien?

Das hängt vom Umfang, der Anzahl der Märkte und dem Betreuungsformat ab. Nach einem kurzen Gespräch erstellen wir ein konkretes Angebot und melden uns innerhalb von 48 Stunden zurück.

Worin unterscheidet sich PR von Werbung?

Werbung ist bezahlte Platzierung mit voller Kontrolle über die Botschaft. PR schafft Vertrauen über unabhängige Medien, Experten und relevante Geschichten. Werbung kauft sofortige Reichweite; PR baut Reputation und Wiedererkennung auf, die über die Kampagne hinaus wirken.

Wie messen Sie PR-Ergebnisse?

Über Reichweite, Qualität der Platzierungen, Share of Voice, Durchdringung der Kernbotschaften und, wo möglich, über mehr eingehende Anfragen. Die KPIs werden vor dem Start festgelegt.

Unterstützen Sie den Markteintritt in Zentralasien?

Ja. Wir begleiten den Markteintritt von der Anpassung der Botschaften an Medienlandschaft und Kultur bis zum Aufbau von Beziehungen zu Medien und Stakeholdern in Kasachstan, Usbekistan und Nachbarländern.

In welchen Sprachen arbeiten Sie?

Auf Russisch, Englisch, Kasachisch und Usbekisch; Kommunikation erfolgt in der Sprache der Zielgruppen im jeweiligen Markt.