Relaciones con medios y PR

Ayudamos a empresas tecnológicas —fintech, govtech, ciberseguridad, telecomunicaciones y fondos de venture capital— a ganar visibilidad y reconocimiento en Asia Central y el Cáucaso. Tanto si entran en la región como si ya están escalando, convertimos su producto y experiencia en cobertura mediática, reputación y un flujo constante de consultas entrantes. 25 años en PR para IT, oficinas en Kazajistán y Uzbekistán y más de 10.000 apariciones en medios.

Experiencia regional en PR para IT

Combinamos conocimiento del sector tecnológico con relaciones reales con medios de Kazajistán, Uzbekistán y mercados vecinos. Por eso las campañas se adaptan a cada mercado y no copian una plantilla global.

Qué incluye

Relaciones con medios. Vínculos con medios de negocio y sectoriales de la región; publicación de noticias y comentarios en medios nacionales y especializados.
Liderazgo de opinión y visibilidad ejecutiva. Columnas, ponencias y comentarios expertos para convertir a su equipo en voces reconocidas del sector.
Creación de noticias. Desarrollamos y empaquetamos historias que los medios quieran publicar.
Lanzamientos de producto y entrada al mercado. Soporte de comunicación para lanzamientos y market entry en un entorno cultural y mediático nuevo.
Relación con analistas y rankings. Presencia en estudios sectoriales, rankings y revisiones de mercado.

Prueba

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Toshiba

Caso Toshiba: cómo cambiar el posicionamiento ante una audiencia profesional

Un caso de comunicación sobre cómo cambiar la percepción de una marca ante una audiencia profesional.

Relaciones con medios y PREstrategia de comunicaciónMarca personal del directivo
Visibilidad en el top 10 de blogs corporativos y 120 000 lecturas orgánicas.
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Kingston Rage2

Caso: cómo impulsar las ventas en temporada baja

Una campaña orientada a aumentar las ventas durante la temporada baja.

Relaciones con medios y PRAsia CentralCEI
Apoyo a las ventas durante la temporada baja.
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EA Group

Caso de Estudio: Apoyo en PR para una Investigación con 6 Empresas en Más de 6 Países

Apoyo de PR para un estudio del mercado de capital de riesgo en más de seis países de Asia Central y el Cáucaso.

Relaciones con medios y PREstrategia de comunicaciónAsia Central
Cobertura en medios de negocios de Asia Central y el Cáucaso.
Caso de éxito: Cómo una agencia de PR de Asia Central alcanzó 8 millones de personas y aumentó un +67% las consultas de clientes
ITCOMMS

Caso de éxito: Cómo una agencia de PR de Asia Central alcanzó 8 millones de personas y aumentó un +67% las consultas de clientes

Cómo una agencia de PR de Asia Central creó un gancho informativo, consiguió alcance y aumentó las consultas entrantes de servicios.

Relaciones con medios y PRAsia CentralCEI
8 M de alcance y +67% de consultas entrantes.
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Technology client

Caso de éxito: las relaciones públicas en medios como estrategia para lograr una amplia cobertura informativa en Turquía

Un caso de relaciones con medios que convirtió una noticia en una amplia cobertura de mercado en Turquía.

Relaciones con medios y PREuropaTurquía
Casi 200 M de alcance potencial con una sola noticia.

Cómo medimos resultados

Alcance y calidad de los medios, volumen de publicaciones, Share of Voice, penetración de mensajes clave y, cuando aplica, crecimiento de consultas entrantes. Acordamos los KPI al inicio según el objetivo de la campaña.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta hacer PR en Kazajistán o Asia Central?

Depende del alcance, del número de mercados y del formato de trabajo. Preparamos una cotización exacta después de una breve consulta; envíe una solicitud y responderemos en un plazo de 48 horas.

¿En qué se diferencia el PR de la publicidad?

La publicidad es una colocación pagada con control total del mensaje. El PR construye confianza a través de medios independientes, expertos e historias relevantes. La publicidad compra alcance inmediato; el PR construye reputación y reconocimiento duraderos.

¿Cómo miden los resultados de PR?

Medimos alcance, calidad de publicaciones, Share of Voice, penetración de mensajes clave y, cuando es posible, crecimiento de consultas entrantes. Los KPI se fijan antes del inicio.

¿Apoyan la entrada al mercado de Asia Central?

Sí. Acompañamos el market entry de principio a fin: adaptamos los mensajes al contexto cultural y mediático local y construimos relaciones con medios y stakeholders en Kazajistán, Uzbekistán y países vecinos.

¿En qué idiomas trabajan?

Ruso, inglés, kazajo y uzbeko; la comunicación se realiza en el idioma de la audiencia de cada mercado.